1.挑选酱香白酒。
切合行业整合必须，挑选高质量的酱香酒加盟产品。现阶段我国调节白酒业的战略方向，就是要把许多三、四线中小型酒企融合掉，产生诸多白酒产业大佬，这也是产业整合的必定方位，都是产业链的优化必然趋势。
2.降低库存。
现金为王，酱香酒加盟商不盲目地吃进和囤货，借机遇控制好自己的库存风险性，少进一些乱七八糟的货，多进一些受欢迎的产品或是具备增值发展潜力的产品，那样使自己能够更好地在这样一个漫长的冬季生存下去。降低库存不是要盲目的不拿货，而是应该降低这些无关紧要的产品的库存，对于一些有利于提高自己分销能力及渠道掌控力的产品，则不要盲目减掉库存，而是应该仓库中没有好产品，银行里有足够的现钱。
3.压实渠道。
打好基础，酱香酒加盟和代理商经销商一定要清楚地意识到，最值钱除开库存以外，也有一个比库存更最关键的就是渠道，针对渠道的控制才是本人最值钱的东西，去10年纯粮酒发展太快，许多酱香型白酒代理商加盟经销商自己把基本技能忘记了，主要在做领导关系，结论把渠道管理方法放松了。将来2—3年，酱香酒加盟经销商除了需要压实自已的渠道互联网，还要想办法发展自已的新渠道，比如说电子商务和特通渠道，想尽办法吞噬别的发展趋势困乏酱香型白酒代理商加盟经销商的渠道网络资源，此外吸收大量有意义的新渠道添加自身团队，紧紧抓住本地酱香型量纯粮酒渠道网络资源不想放手，这才是真正生存下去的关键。
4.关心消费者。
客户至上，酱香酒加盟和代理商经销商要想办法把握住地区里的一些关键客户和社交圈，在范围里搞好白酒消费的正确引导，使他从一个酱香型白酒加盟经销商变成一个交易咨询顾问，把中国的中国酒文化和自己的地域文化结合在一起，建立自己的消费文化，指引顾客去准确地选择一个好的产品与品牌，千万不要为了一时的权益，给客户推荐一些经验不足或者是不值得一试的产品。以消费者为出发点，培育出一批真真正正关心消费者和指导客户的专业团队，让自己成为加盟酱香型白酒的品牌代言人，而非的品牌经销商，因而酱香酒加盟经销商自己对产品各业的理解也要提升。