答案是不完全如此。尽管茅台并没有全面放弃与“万家共享”这一概念的任何联系，但是近年来其在共享经济模式上的策略确实有所调整。

一、茅台与万家共享的历史

茅台作为中国白酒的代表品牌之一，一直以来都致力于与消费者建立更紧密的联系。过去，茅台通过一系列的共享经济模式，如茅台云商等平台，尝试将产品与服务延伸到更多消费者中，实现了所谓的“万家共享”。这种模式在某种程度上确实为茅台带来了更广泛的品牌影响力和市场占有率。

二、茅台对共享经济策略的调整

随着市场环境的变化和消费者需求的升级，茅台开始对共享经济模式进行重新审视和调整。一方面，由于近年来茅台品牌价值持续攀升，其产品价格也随之上涨，这使得部分消费者对于高端酒品的消费变得更加理性。茅台也意识到了共享经济模式在运营和管理上存在的一些问题，如服务质量、供应链管理等。茅台开始逐渐调整其共享经济策略，以适应市场和消费者的变化。

三、茅台当前的做法

当前，茅台并没有完全放弃与万家共享的关联。相反，它正在通过其他方式继续与消费者保持紧密的联系。例如，茅台加强了线上线下的互动体验，通过举办各种品鉴会、文化活动等，让消费者更加深入地了解茅台的品牌文化和产品特点。茅台还加强了与合作伙伴的合作关系，通过与餐饮、旅游等行业的合作，将茅台的产品和服务延伸到更多领域。

茅台也在不断优化其供应链管理和服务质量。通过引入先进的技术和管理手段，提高产品的生产效率和品质控制水平，确保消费者能够获得更好的产品体验和服务质量。

四、未来展望

未来，茅台将继续在保持产品质量的不断探索和创新新的市场和业务模式。尽管共享经济模式在过去的实践中取得了一定的成效，但茅台也将根据市场和消费者的变化，不断调整和优化其策略。无论是在产品创新、市场拓展还是服务升级方面，茅台都将继续努力，为消费者提供更好的产品和服务体验。

茅台并没有完全放弃万家共享的观念，而是在不断调整和优化其策略。通过加强线上线下互动体验、优化供应链管理和服务质量等措施，茅台将继续与消费者保持紧密的联系，并为他们提供更好的产品和服务体验。

面对未来的市场竞争和消费者需求的变化，茅台将继续秉持“品质至上、服务为本”的理念，不断创新和进取，为消费者创造更多价值。